7月8日，建工控股集團京滬揚區域協同發展委員會第二次會議在集團14樓會議室召開，集團黨委書記、董事長王宏，黨委副書記、副董事長、總經理吳碧橋，黨委委員、副總經理王吉騫出席會議。京滬揚區域協同發展委員會委員、華建高管、南方區域協同發展委員會成員單位主要負責人、京滬揚區域協同發展委員會工作組等相關成員參加會議。

會上，京滬揚區域協同發展委員各協同單位簡要匯報了 2024年上半年主要工作情況并提交了需要委員會協調的事項，集團工程管理部通報了上半年度技術質量檢查、安全文明施工檢查情況。會上還集體交流了全過程成本管理和區域供應商協同管理方案兩項議題，商討了經營開拓工作組、技術質量工作組、安全管理工作組工作方案。

王吉騫通報了京滬揚區域協同發展委員會2024年度重點工作計劃并提工作要求，他強調，要貫徹落實工作方案，有效達成協同目標；要總結提煉安全質量檢查好經驗、好做法，有力進行推廣運用；要加強經營開拓，做好成本管控、主動防范風險；要以問題為導向，做好專題培訓和學習成長交流，加快年輕員工能力提升。

吳碧橋指出，京滬揚區域協同發展委員目前已經逐步走上正軌，有了新思考，做了新舉措，出了新亮點，各協同單位都在齊心協力推進工作，讓人感到欣喜。對于下一階段工作，他要求，一要精準分析研判市場形勢，重新定位經營策略、明確經營方向、優化經營結構；二要全面摸底分析所有合作方質態，充分了解上下游債務債權情況，防范相關風險；三要繼續提升履約核心競爭力，以安全為要、質量為魂、創新為本，憑口碑贏市場；四要不斷擴大建筑行業朋友圈，融入江蘇本土建筑業大家庭，發掘更多專業人才。

王宏在總結講話中強調，集團設立委員會的根本目的，是為了進一步凝聚合力、促進集團的高質量發展，希望京滬揚區域協同發展委員會一要做到“心中有責”，以履約、安全、質量、團隊、黨建為抓手，堅決扛起自身職責，實現新的突破；二要做到“胸中有數”，加強分析研判，精準預判地區市場形勢，準確定位各單位發展方向和工作重點；三要做到“手中有法”，要結合各公司特點，統籌推進具體事務，有效夯實發展基礎；四要做到“指揮有方”，要深入項目一線，勤思考、多溝通、慎決策，張弛有度，共克時艱，合理取舍，穩健發展。會前，還組織開展新《公司法》專題培訓會，特邀北京市盈科（揚州）律師事務所管委會主任田毅進行授課。